1. RepoFI UNAM
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  3. Desarrollo de Habilidades Directivas
  4. Colección Desarrollo de Habilidades Directivas
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dc.contributor.authorOlmedo Díaz, Norma Angélica-
dc.date.accessioned2016-08-08T15:02:47Z-
dc.date.available2016-08-08T15:02:47Z-
dc.date.issued1997-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/10668-
dc.description.abstractLos principios de la administración son flexibles y además no son absolutos y deben ser utilizables independientemente de que las condiciones sean especiales o cambiantes. Fayol formuló catorce principios basándose en su experiencia. Estos pueden resumirse de la siguiente forma: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés de general al general, remuneración, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo.es_ES
dc.language.isoenes_ES
dc.subjectsuperestructuraes_ES
dc.subjectetimologíaes_ES
dc.subjectconducciónes_ES
dc.subjectcapitalismoes_ES
dc.subjectcientíficaes_ES
dc.titleDiplomado en dirección de construcción Módulo I: El pensamiento administrativoes_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoDECDFI-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.carrera.ingenieriaEspecialidad en Ingeniería Civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaMaestría en Ingeniería Civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaDoctorado en Ingeniería Civiles_ES
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