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dc.contributor.authorPichardo Casas, Mónica Adriana-
dc.date.accessioned2016-10-16T02:22:54Z-
dc.date.available2016-10-16T02:22:54Z-
dc.date.issued2016-10-15-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/11120-
dc.descriptionEn este informe se muestra a través de datos duros los resultados obtenidos en la adopción del Servicio de Platinum de Oracle después de proponer mejoras sustentadas en ITIL.es_ES
dc.description.abstractUna de las claves más importantes del éxito de Oracle se encuentra en sus Procesos. Los procesos de Oracle, particularmente aquellos relacionados con la entrega de Servicios, están fundamentados en ITIL. Este informe pretende mostrar a través de datos muy concretos cómo la Ingeniería y la Planeación Estratégica convergen en procesos de gran impacto sobre crecimientos significativos en áreas de Negocio especializadas dentro de las Empresas de Tecnologías de Información como lo es Oracle. De modo que los objetivos principales son los siguientes: 1.Utilizar de “Continual Service Improvement (CSI) – ITIL 2011”, para agilizar el proceso de Implementación de Platinum en clientes de Oracle elegibles. 2.Incrementar el Nivel de Adopción del Servicio Platinum en clientes de Latinoamérica. 3.Elevar los Niveles de Satisfacción de los clientes (internos y externos) a través del conocimiento de alcances y mejora continua en el uso del Servicio Platinum. 4.Mostrar a un cliente piloto como caso de éxito.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectITILes_ES
dc.subjectMejora de Procesoses_ES
dc.subjectTecnologías de Informaciónes_ES
dc.subjectServicios de Soporte Técnicoes_ES
dc.subjectVPNes_ES
dc.titleCaso de éxito de implementación en Platinum a través de mejora de Procesos sustentada en ITILes_ES
dc.typeInformees_ES
dc.director.trabajoescritoVelazquez Mena, Alejandro-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería en computaciónes_ES
Appears in Collections:Informes 2016

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