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dc.contributor.authorRangel Aguilar, José Luis-
dc.date.accessioned2017-09-04T16:08:51Z-
dc.date.available2017-09-04T16:08:51Z-
dc.date.issued2004-02-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/13357-
dc.description.abstractPara saber si los costos de mejora de calidad realmente se justifican, hay que conocer el verdadero costo de la insatisfacción del cliente. Permanentemente se recurre a especialistas para que colaboren en las decisiones que tienen que ver con la calidad. Sin embargo, esta tarea constituye un verdadero desafío para ellos porque implica medir aspectos no financieros de la empresa, tales como la satisfacción del cliente. En consecuencia, estos especialistas deben entender el vínculo entre calidad, satisfacción del cliente y rentabilidad.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectCostos de la no calidades_ES
dc.subjectCostos, tablas, gráficas, diagramas de Pareto, reingeniería, proceso, trabajo, desperdicio, eficiencia, deficiencia del trabajo, indicadores financieros, valor presente neto (VPN), tasa de retorno interno (TRI), periodo de recuperación de la inversión (PRI), costos reductibleses_ES
dc.titleDiplomado en Calidad Total y Sistema ISO 9001:2000. Módulo VI (Costos de la No Calidad)es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoRangel Aguilar, José Luis-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
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