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Title: Diplomado en Mantenimiento para PEMEX: Módulo V (Mantenimiento Alta Dirección I)
Authors: Gómez Martínez, Fernando Santiago
Keywords: Mantenimiento Alta Dirección
Calidad, diagramas, NOM, reingeniería, rediseño, empowerment, benchmarking, planeación estratégica, comunicación, consultoría
Issue Date: Oct-2002
Abstract: La falta o el mal desempeño del mantenimiento está relacionado con las deficiencias de administración en toda la planta. Por lo general se cuenta con procedimientos establecidos, los cuales no se siguen, de igual forma el personal tiene presentes las rutinas de mantenimiento sin que exista soporte para poder efectuar la planeación adecuada y dar seguimiento a lo que se tiene establecido. En los casos en los que la empresa tiene serios problemas tales como siniestros, paros de mayor duración, accidentes, multas por daño al ambiente, sanciones por la falta de seguridad e higiene, etcétera, es cuando se contempla por primera vez la necesidad de evaluar la posibilidad de darle más fuerza a la cultura organizacional. Desafortunadamente el área de mantenimiento es la primera que detecta anomalías, disfunciones y fallas en los diferentes procesos tanto operativos como administrativos; sin embargo es el área que menos se toma en cuenta por la visión general de todos y considerarla como apaga fuegos. Una misión del equipo de mantenimiento es la de permitir la continuidad en las líneas de operación, que no existan paros, que las labores de reparación sean rápidas y efectivas, etcétera.
URI: http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14353
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