Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14830
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSolleiro Rebolledo, José Luis-
dc.date.accessioned2018-03-12T16:17:22Z-
dc.date.available2018-03-12T16:17:22Z-
dc.date.issued2006-12-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14830-
dc.description.abstractLa estructura del tema que se presenta a continuación muestra en primer lugar las definiciones más significativas sobre conceptos básicos como tecnología, innovación, paquete tecnológico, gestión tecnológica, sistema nacional de innovación y competitividad. Brinda además elementos para identificar las determinantes de competitividad de los países a través de sus sectores productivos y aquellos elementos que generan competitividad en las empresas, esto es, su relación con la tecnología y la innovación. Por último, se observa una explicación acerca de las estrategias genéricas que toman las empresas para competir y la importancia de definir una línea de acción que conduzca los esfuerzos hacia el éxito.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectGestión de proyectos de innovaciónes_ES
dc.subjectTecnología, innovación tecnológica, paquete tecnológico, gestión de la tecnología, competitividad, proyecto, tipos de proyectos, plan tecnológico, auditoría tecnológica, brechas, dimensiones tecnológicas, cartera de proyectos, marco lógico, evaluación de proyectos, contratoses_ES
dc.titleDiplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos y Propiedad Industrial: Módulo V (Formulación, Ejecución y Gestión de Proyectos de Innovación: De la Oportunidad al Mercado )es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoSolleiro Rebolledo, José Luis-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
Appears in Collections:Colección Industria

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
decd_4853.pdf3.24 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.