Please use this identifier to cite or link to this item: http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14965
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFuentes Rosbery, Guadalupe-
dc.date.accessioned2018-04-02T16:29:24Z-
dc.date.available2018-04-02T16:29:24Z-
dc.date.issued2007-06-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14965-
dc.description.abstractUna de las partes constantes dentro de nuestra vida diaria son los conflictos que nos ocasionan constantemente la forma de pensar del otro o la forma de logra alguna meta. Resulta fundamental poder entender las funciones del conflicto y las ventajas de crecimiento que trae consigo si se sabe llegar a una negociación clara. La experiencia demuestra que las negociaciones en las que se obtienen mejores resultados, son aquellas donde los participantes se dedican a explorar los intereses de las partes involucradas, a desarrollar opciones creativas y a apoyar a estas últimas, con criterios objetivos de legitimidad, ajenos a la voluntad de los negociadores.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectManejo de conflictoses_ES
dc.subjectConflicto, áreas de conflicto, proceso del conflicto-causas, conflicto en las organizaciones, tipos de conflicto, comunicación intrapersonal e interpersonal, niveles de comunicación, empatía, asertividad, inteligencia emocional, negociación, negociación en las instituciones, proceso de negociación-etapas, estilos de negociar, métodos para tratar el conflicto, modelos de negociación de Thomas Kilmann, tácticas de negociación, estrategias de negociaciónes_ES
dc.titleManejo de Conflictoses_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoFuentes Rosbery, Guadalupe-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
Appears in Collections:Colección Desarrollo de Habilidades Directivas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
decd_4885.pdf620.99 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.