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dc.contributor.authorClavel Carmona, Gabriel-
dc.date.accessioned2018-07-30T15:41:13Z-
dc.date.available2018-07-30T15:41:13Z-
dc.date.issued2003-04-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15550-
dc.description.abstractLa Reingeniería surge: -Por apertura y globalización de la economía. -Por avances impresionantes de Japón en el mundo occidental, con armas de alto poder, como la Calidad Total y el Justo a Tiempo. -Por competencia cada vez más intensa. -Por clientes cada vez más exigentes en cuanto a calidad, variedad, buen servicio, buen precio. -Por necesidad de que las empresas sean cada vez más ágiles, flexibles, competitivas, enfocadas al cliente y rentables. -Por tendencias democratizadoras que provocan en los trabajadores un mayor deseo de ser tomados en cuenta. Según Michael Hammer, Reingeniería significa “empezar de cero”, y esto requiere: -Dejar de lado gran parte de los conocimientos acumulados durante los últimos doscientos años en materia de Administración de Empresas e Ingeniería Industrial. -Preguntándose lo que es estrictamente necesario, para dejar de lado todo aquello que no lo es. -Empezar sin ninguna lógica previa.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectReingeniería básica de procesoses_ES
dc.subjectTrabajo, desperdicio, eficiencia, deficiencia, innovación, proceso actual, proceso innovado, uso de tecnologíaes_ES
dc.titleDiplomado en Reingeniería de Procesos: Módulo I (Reingeniería Básica de Procesos)es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoClavel Carmona, Gabriel-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
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