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dc.contributor.authorMartínez García, Servando R.-
dc.date.accessioned2018-11-05T18:18:11Z-
dc.date.available2018-11-05T18:18:11Z-
dc.date.issued2005-07-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16057-
dc.description.abstractPlaneación Planear es decidir con anticipación qué hacer, cómo hacerlo y cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. La planeación salva el vacío que existe entre el lugar donde nos encontramos y el lugar a donde deseamos llegar. Hace posible que se produzcan hechos que de otra manera no se producirían. Aunque pocas veces se puede predecir el futuro con exactitud, y aunque factores fuera del control pueden interferir con los planes mejor elaborados, se debe tener un plan para no dejar que los hechos dependan del azar.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectMarco de referenciaes_ES
dc.subjectPlaneación, metas, ideales, acciones, decisiones, misión, visión, proyectos, planeación estratégica, táctica, administración pública federal, estado, dependencias, entidades, fideicomisos, PGR, políticas públicas, pensamiento sistemático, planes y programases_ES
dc.titleDiplomado en Planeación Estratégica: Módulo I (Marco de Referencia)es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoMartínez García, Servando R.-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
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