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dc.contributor.authorDECDFI-
dc.date.accessioned2018-11-26T16:39:57Z-
dc.date.available2018-11-26T16:39:57Z-
dc.date.issued2009-01-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16174-
dc.description.abstractObjetivo: Al término del módulo los participantes conocerán los planteamientos y las herramientas de planeación estratégica integral; así como su aplicación en el proceso de negocio para facultar el óptimo aprovechamiento de los recursos.es_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectPlaneación estratégica y procesos de negocioses_ES
dc.subjectPlaneación estratégica integral (caso BIMBO), negocio actual y futuro, enlace estratégico de los tres elementos, el modelo y el proceso de negocio (caso The Lyon King), diseño de modelos de negocio, análisis externo e interno (dinámica con metodología FODA), fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazas, balanced scorecard (caso CEMEX), sistema de gestión estratégica, indicadores para los objetivos, metas, proyectos estratégicos, objetivos estratégicoses_ES
dc.titleDiplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo I (Planeación Estratégica y Procesos de Negocios)es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoDECDFI-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
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