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dc.contributor.authorCaudillo Gutiérrez, Jorge-
dc.date.accessioned2019-02-18T16:22:21Z-
dc.date.available2019-02-18T16:22:21Z-
dc.date.issued2006-10-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16437-
dc.description.abstractLean Management son varias herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al operador. El sistema de manufactura flexible o Lean Management ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en: -La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio -El respeto por el trabajador: Kaizen -La mejora consistente de Productividad y Calidades_ES
dc.description.sponsorshipDECDFIes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectLean seis sigmaes_ES
dc.subjectLean management, objetivos, beneficios, pensamiento lean, aportaciones, 5´s, clasificar, ordenar, limpieza, estandarizar, disciplina, sistema de jalar, células de manufactura, controles visuales, kanban, producción nivelada (Heijunka), Poka Yoke, indicador visual (Andon), SMED, valve stream map (mapa de flujo de valor)es_ES
dc.titleDiplomado en Seis Sigma: VI (Lean Seis Sigma)es_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoCaudillo Gutiérrez, Jorge-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
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