Análisis FODA y Método de las 5´S para la Reestructuración Administrativa y Operativa GV

González Jiménez, Juan José

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DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	González Jiménez, Juan José	-
dc.date.accessioned	2014-11-21T01:57:23Z	-
dc.date.available	2014-11-21T01:57:23Z	-
dc.date.issued	2014-11-20	-
dc.identifier.uri	http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/5461	-
dc.description	La descripción se resume en cuatro capítulos de la siguiente manera: En el Capítulo 1 del presente trabajo se presenta de manera general lo que es la empresa, es decir; su nacimiento, filosofía, misión, visión, organigrama, descripción de puestos, funciones y responsabilidades actuales del personal, sistema administrativo general actual de la empresa, ubicación, sistema constructivo, proceso de producción y beneficios tanto del producto como del servicio que se ofrece durante y después de la colocación de los cuadros vivos, los cuales son el producto potencial y de interés para la compañía. En el Capítulo 2 se presenta el Marco Teórico de las técnicas de Ingeniería Industrial aplicadas para detectar y diagnosticar la problemática operativa y administrativa de la empresa, es decir; el análisis FODA y el método de las 5’s. En el Capítulo 3 se desarrolla el análisis FODA y el método de las 5´S a la empresa, con la finalidad de diagnosticar los principales problemas tanto del área administrativa como operativa. En el Capítulo 4 se establecen los proyectos administrativo y operativo para la reestructuración de la empresa a partir del diagnóstico realizado mediante las técnicas del capítulo anterior en periodos de corto, mediano y largo plazo.	es_ES
dc.description.abstract	Se llevó a cabo un diagnóstico tanto en el área operativa como en la administrativa de la empresa a través del método de las 5´s y del análisis FODA para conocer las causas de las diversas problemáticas observadas y detectadas, y así llevar a cabo una reestructuración general con la finalidad de mejorar las actividades de la empresa, disminuir tiempos y costos de producción e incrementar la calidad de su producto y las utilidades de la empresa.	es_ES
dc.language.iso	es	es_ES
dc.subject	Procesos	es_ES
dc.subject	Industriales	es_ES
dc.subject	Diagnóstico	es_ES
dc.subject	Administrativo	es_ES
dc.subject	Operativo	es_ES
dc.title	Análisis FODA y Método de las 5´S para la Reestructuración Administrativa y Operativa GV	es_ES
dc.type	Tesina	es_ES
dc.director.trabajoescrito	Torres Mendoza, Ricardo	-
dc.carrera.ingenieria	Ingeniería industrial	es_ES
Appears in Collections:	Tesinas 2014

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