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dc.contributor.authorDurán Pérez, Sergio Ignacio-
dc.date.accessioned2015-01-27T20:57:33Z-
dc.date.available2015-01-27T20:57:33Z-
dc.date.issued2015-01-27-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/5840-
dc.descriptionSix Sigma está considerada como una herramienta de gestión muy aceptada.es_ES
dc.description.abstractLa información que existe sobre los orígenes de la filosofía Six Sigma es muy poca y se remonta a 1985, cuando Bill Smith, un ingeniero de medio nivel de Motorola, presentó una investigación en la que concluía que si un producto defectuoso era corregido durante el proceso de producción, otros productos defectuosos no serían detectados hasta que el cliente final los recibiera. Mientras que, por otro lado, si un producto era elaborado libre de errores, el producto rara vez le fallaría al cliente.es_ES
dc.description.sponsorshipICA-PRETes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectControl de calidades_ES
dc.subjectSistema de calidades_ES
dc.subjectSistema de calidad a través de Six Sigmaes_ES
dc.subjectSix Sigmaes_ES
dc.subjectFilosofía Sigmaes_ES
dc.subjectCero erroreses_ES
dc.subjectHerramienta de gestiónes_ES
dc.subjectCalidad en construcciónes_ES
dc.subjectConstrucción con Six Sigmaes_ES
dc.subjectSix Sigma en planta de prefabricados de concretoes_ES
dc.subjectPrefabricados de concretoes_ES
dc.titlePropuesta de mejora a un sistema de calidad a través de Six Sigma. Caso de estudio: Planta PRET.es_ES
dc.typeTesises_ES
dc.director.trabajoescritoMacuil Robles, Sergio-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería civiles_ES
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