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dc.contributor.authorMendoza Sánchez, Ernesto-
dc.contributor.authorJiménez Zubillaga, Daniel-
dc.contributor.authorAmezcua Vázquez, Ramón-
dc.contributor.authorGonzález Torra, Alberto-
dc.contributor.authorMoreno Fernández, Joaquín-
dc.date.accessioned2015-05-28T23:02:48Z-
dc.date.available2015-05-28T23:02:48Z-
dc.date.issued1984-07-23-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/7587-
dc.description.abstractLa administración por objetivos es el enfoque del pensamiento administrativo de poner énfasis en los resultados y en el poder planear esos resultados (objetivos) con éxito. Consiste en una serie de procedimientos y métodos para determinar, negociar, revisar, evaluar y corregir una serie de metas parciales y totales tanto de los individuos como de los subsistemas y de los sistemas de la empresa. Existen dos teorías para la negociación de los objetivos: la teoría X, los objetivos son impuestos por los superiores y la teoría Y, los objetivos son fijados por los inferiores. La práctica ha demostrado que el éxito es la negociación combinada de las teorías.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectcontabilidades_ES
dc.subjectadministraciónes_ES
dc.subjectinflacionarioes_ES
dc.subjectfinancierases_ES
dc.subjectconstrucciónes_ES
dc.titleAdministración de la construcciónes_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoDECDFI-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
Appears in Collections:Colección Desarrollo de Habilidades Directivas

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