1. RepoFI UNAM
  2. División de Educación Continua y a Distancia
  3. Desarrollo de Habilidades Directivas
  4. Colección Desarrollo de Habilidades Directivas
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dc.contributor.authorSánchez M., Carlos-
dc.contributor.authorArellano B., Lourdes-
dc.contributor.authorFuentes Maya, Sergio-
dc.contributor.authorSiller García, Mario-
dc.contributor.authorFadanelli L., Gustavo-
dc.date.accessioned2016-04-16T00:35:41Z-
dc.date.available2016-04-16T00:35:41Z-
dc.date.issued1996-11-11-
dc.identifier.urihttp://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/9854-
dc.description.abstractDeténgase a pensar por un momento en la posibilidad de que nadie haya sido asignado oficialmente para encargarse del esfuerzo de mercadotécnica de su compañía. Entonces, es probable que ocurran cualquiera de estos dos resultados igualmente desastrosos: puede que no se despliegue ningún esfuerzo de mercadotécnica, ya que nadie sería responsable, o que cada gerente emprenda el suyo propio.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectliderazgoes_ES
dc.subjectcompetenciaes_ES
dc.subjectcreatividades_ES
dc.subjectdemandaes_ES
dc.subjectmercadotécniaes_ES
dc.titleSistema de comercialización y diseño mercantíles_ES
dc.typeApunteses_ES
dc.director.trabajoescritoDECDFI-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaIngeniería industriales_ES
dc.carrera.ingenieriaEspecialidad en Ingeniería Civiles_ES
dc.carrera.ingenieriaMaestría en Ingeniería Civiles_ES
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