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dc.contributor.authorNava Bernal, María Guadalupe-
dc.date.accessioned2025-06-24T21:29:49Z-
dc.date.available2025-06-24T21:29:49Z-
dc.date.issued2025-06-
dc.identifier.urihttp://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/handle/RepoFi/19887-
dc.descriptionEl trabajo presenta un proyecto de análisis y planificación para mejorar la comunicación y el flujo de información en un hospital privado de la Ciudad de México, utilizando herramientas y principios del Lean Healthcare. El proyecto se centra en el análisis de 27 áreas del hospital, incluyendo áreas operativas y administrativas, donde se identificaron los principales desafíos en la comunicación interna del hospital, como la pérdida de información, la falta de coordinación y el acceso limitado a datos en tiempo real. Buscando el diseño de una propuesta de mejora que incluye herramientas Lean para fortalecer la gestión de la información y optimizar la comunicación hospitalaria.es_ES
dc.description.abstractAbordar la mejora de la comunicación y el flujo de información en un hospital privado mediante una planificación estratégica. Se analizaron los problemas existentes y se propusieron soluciones para optimizar la interacción y la gestión de datos, buscando mayor eficiencia, reducción de errores y mejor toma de decisiones para beneficiar la atención al paciente y la productividad hospitalaria.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectLogística hospitalariaes_ES
dc.subjectGestión hospitalariaes_ES
dc.subjectComunicación organizacionales_ES
dc.subjectEficiencia en procesos clínicoses_ES
dc.subjectOptimización de recursoses_ES
dc.titlePlanificación estratégica para la mejora de la comunicación y el flujo de información en un hospital privadoes_ES
dc.typeTesinaes_ES
dc.director.trabajoescritoAlarcón Bernal, Zaida Estefanía-
dc.carrera.ingenieriaIngeniería en sistemas biomédicoses_ES
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