dc.contributor.author |
Mejías Ruiz, Rómulo |
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dc.date.accessioned |
2017-10-16T17:27:00Z |
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dc.date.available |
2017-10-16T17:27:00Z |
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dc.date.issued |
2005-10 |
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dc.identifier.uri |
http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/13612 |
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dc.description.abstract |
Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones necesarias para alcanzar un objetivo, bajo el supuesto de que conocemos de antemano y con certeza la relación acción-objetivo.
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. |
es_ES |
dc.description.sponsorship |
DECDFI |
es_ES |
dc.language.iso |
es |
es_ES |
dc.subject |
Planeación estratégica |
es_ES |
dc.subject |
Planeación, estrategia, estratégico, planeación estratégica clásica, misión, visión, FODA, proyectos, indicadores, metas, sistema de planeación estratégica, tipología de la planeación estratégica, planeación estratégica integradora (PEI), pensamiento estratégico integrador (P.E.I.), viabilidad |
es_ES |
dc.title |
Diplomado en Calidad Total: Módulo V (Planeación Estratégica) |
es_ES |
dc.type |
Apuntes |
es_ES |
dc.director.trabajoescrito |
Mejías Ruiz, Rómulo |
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dc.carrera.ingenieria |
Ingeniería industrial |
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