dc.contributor.author |
Martínez García, Servando R. |
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dc.date.accessioned |
2018-04-02T16:49:17Z |
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dc.date.available |
2018-04-02T16:49:17Z |
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dc.date.issued |
2007-04 |
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dc.identifier.uri |
http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/14972 |
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dc.description.abstract |
En el estudio de la administración moderna el almacén es un medio para lograr economías potenciales y para aumentar utilidades de la organización. Se piensa de una manera más integral sus funciones a las compras, control de inventarios, producción y distribución.
El concepto que se le da al almacén es: “Realizar las operaciones y actividades necesarias para suministrar los materiales o artículos en condiciones óptimas de uso y con oportunidad, de manera de evitar paralizaciones por falta de ellos o inmovilizaciones de capitales por sobreexistencias”. |
es_ES |
dc.description.sponsorship |
DECDFI |
es_ES |
dc.language.iso |
es |
es_ES |
dc.subject |
Administración de almacenes |
es_ES |
dc.subject |
Tipos de almacén, almacenes de distribución, depósitos, marco jurídico, servicio al cliente, almacenaje, círculo Deming, diagrama de flujo, OTIDA, identificación y análisis de procesos, almacenes-políticas, almacenes-indicadores, gestión de almacenes-principios básicos, almacenes-planeación estratégica, JIT (modelo justo a tiempo), modelo KANBAN |
es_ES |
dc.title |
Administración de Almacenes |
es_ES |
dc.type |
Apuntes |
es_ES |
dc.director.trabajoescrito |
Martínez García, Servando R. |
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dc.carrera.ingenieria |
Ingeniería industrial |
es_ES |