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Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo V (Six Sigma)

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dc.contributor.author Caudillo Gutiérrez, Jorge
dc.date.accessioned 2018-05-21T15:34:05Z
dc.date.available 2018-05-21T15:34:05Z
dc.date.issued 2010-01
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15230
dc.description.abstract ¿Qué es Six Sigma? -Un nivel de desempeño que refleja significativamente la reducción de defectos en nuestros productos y en todo aquello que es considerado importante para el cliente -Una medición estadística de nuestra capacidad de proceso, así como un benchmark para comparación -Un set de “herramientas” estadísticas que nos ayudan a medir, analizar, mejorar y controlar nuestros procesos -Un compromiso con nuestros clientes para alcanzar un nivel aceptable de desempeño es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Six Sigma es_ES
dc.subject Six sigma, lean manufacturing, metodología six sigma-etapas, six sigma-roles y responsabilidades, six sigma-aplicaciones, fase definir, project charter, diagrama SIPOC, voz del cliente VOC, diagrama de afinidad, defecto métrica, costo de pobre calidad (COPQ), fase medir, mapa de proceso, matriz causa efecto, Box Plot, fase analizar, prueba Z, prueba T, análisis de regresión, fase mejorar, pilotajes, AMEF, DOE, fase controlar, plan de control es_ES
dc.title Diplomado Gerencial en Procesos de Manufactura. Módulo V (Six Sigma) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Caudillo Gutiérrez, Jorge
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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Name: decd_5255.pdf
Size: 2.796Mb
Format: PDF
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