dc.contributor.author |
Coronel Palomino, Simón |
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dc.date.accessioned |
2018-10-08T16:14:50Z |
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dc.date.available |
2018-10-08T16:14:50Z |
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dc.date.issued |
2007-09 |
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dc.identifier.uri |
http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/15872 |
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dc.description.abstract |
Seis Sigma ha evolucionado con el tiempo. Hoy es más que un simple sistema de calidad como CTC o ISO. Es una forma de hacer negocios y administrar organizaciones. Geoff Tennat describe que “Seis Sigma es muchas cosas, y quizá sería más fácil listar las cosas que Seis Sigma no es. Seis Sigma puede ser visto como: una visión, una filosofía, un símbolo, una métrica, una meta, una metodología”. |
es_ES |
dc.description.sponsorship |
DECDFI |
es_ES |
dc.language.iso |
es |
es_ES |
dc.subject |
Seis sigma |
es_ES |
dc.subject |
Seis sigma, mapa de proceso, diagrama PEPSU, diagrama de afinidad, CTQ´s (aspectos críticos para la calidad y el cliente), CT Tree´s (árboles de críticos para la calidad), AMEF (análisis del modo y efecto de la falla), normatividad, variables significativas, misión, visión, valores, cuadro de mando integral, nivel sigma, plan de control, metodología DMAIC |
es_ES |
dc.title |
Diplomado en Seis Sigma (Nivel Green Belt). Módulo V (El Proceso Seis Sigma) |
es_ES |
dc.type |
Apuntes |
es_ES |
dc.director.trabajoescrito |
Coronel Palomino, Simón |
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dc.carrera.ingenieria |
Ingeniería industrial |
es_ES |