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Diplomado en Seis Sigma: Módulo IV (Metodología DMAIC)

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dc.contributor.author Martínez García, Servando R.
dc.date.accessioned 2019-02-05T16:53:52Z
dc.date.available 2019-02-05T16:53:52Z
dc.date.issued 2006-08
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/16392
dc.description.abstract La metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) puede ser plasmada como un camino para resolver problemas y para la mejora de productos y procesos. Muchas compañías empezaron implementando Seis Sigma usando la metodología DMAIC, y después añadieron el DFSS (Diseño para Seis Sigma conocido también como DMADV o IDDOV) una vez que la cultura organizacional y los niveles de la experiencia los permitieron. Mientras que la metodología DMAIC puede aparecer lineal y explícitamente definida, debemos tomar en cuenta que un acercamiento pudiera ser necesario especialmente para Green/Black Belts que tiene sus primeros acercamientos con las herramientas y las técnicas que se utilizan en DMAIC. es_ES
dc.description.sponsorship DECDFI es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Metodología DMAIC es_ES
dc.subject Metodología DMAIC-definición, pasos, herramientas usadas, medir, analizar, mejorar, controlar, metodología DMAIC-fundamentos, modelo KANO, análisis del sistema de medición, gráficos de control, muestra, estratificación, datos variables, gráficos de atributos, índices de capacidad, rendimiento en cadena, defectos por millón de oportunidades, cálculo del nivel sigma, análisis gráfico es_ES
dc.title Diplomado en Seis Sigma: Módulo IV (Metodología DMAIC) es_ES
dc.type Apuntes es_ES
dc.director.trabajoescrito Martínez García, Servando R.
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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