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Administración de proyectos aplicada a la industria petrolera

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dc.contributor.author Aburto Quinto, María Fernanda
dc.date.accessioned 2020-05-14T23:57:00Z
dc.date.available 2020-05-14T23:57:00Z
dc.date.issued 2020-05-14
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/17301
dc.description Para poder iniciar un proyecto, es importante contar con una metodología que le permita a los interesados (administrador, cliente y equipo ejecutor) planificar y optimizar los recursos con los que se cuenta para dar inicio a una ejecución controlada que cumpla con los estándares y requisitos de calidad solicitados por el cliente. Para ello, el PMI propone una metodología aplicable a cualquier proyecto, incluidos los proyectos petroleros, que, gracias a los cambios político - económicos por los que el país atraviesa, esta rama ha tomado gran importancia dentro de la industria. es_ES
dc.description.abstract La metodología del PMI aplicado a la industria petrolera al momento de iniciar, ejecutar y controlar un proyecto. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Perforación de pozo terrestre es_ES
dc.subject Planeación de proyectos es_ES
dc.subject Gestión de calidad es_ES
dc.subject Metodología PMI es_ES
dc.subject Industria petrolera es_ES
dc.title Administración de proyectos aplicada a la industria petrolera es_ES
dc.type Tesis es_ES
dc.director.trabajoescrito Domínguez Betancourt, Ramón Edgardo
dc.carrera.ingenieria Ingeniería petrolera es_ES


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Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Tesis 2020
    Trabajos escritos para obtener grado académico de licenciatura en ingeniería de 2020.

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