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Colección Desarrollo de Habilidades Directivas

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Colección Desarrollo de Habilidades Directivas

Recent Submissions

  • Guadarrama, Irma (2006-06)
    Objetivo: Los participantes identificarán claramente que es un equipo de trabajo, características y beneficios, y desarrollarán actitudes que incluyan vinculación e interdependencia de sus miembros para alcanzar objetivos ...
  • Bastidas Carlos, Patricia (2006-06)
    Conviene enfatizar en que el español, así como casi todos los idiomas, se caracteriza por ser de gran riqueza y, debido a la amplísima preocupación por escribir con elegancia, sencillez y claridad, los expertos en el idioma ...
  • Marruenda y Valle, Gloria (2006-11)
    Son las relaciones humanas cotidianas el reto a resolver, aprender a generar una base de respeto y cordialidad en los ambientes laborales. Conocer y practicar aquellos aspectos que faciliten su desarrollo y el desempeño. El ...
  • Marruenda y Valle, Gloria (2007-04)
    El exceso de responsabilidades y las prisas y el enfrentar momentos críticos de la vida producen un nivel de estrés en el organismo que lo va desgastando. Cada vez es mayor el número de consecuencias de un estrés no ...
  • Solís Flores, María de los Ángeles (2007-04)
    Inteligencia Emocional. Definición (Daniel Goleman) Capacidad humana de reconocer, entender, valorar y expresar los propios sentimientos; de manejarlos y modificarlos adecuadamente; de mantener la automotivación a pesar ...
  • Loera Franco, Rafael (1997-06-27)
    En todo escrito técnico se debe tomar en cuenta fundamentalmente el objeto que se proyecta alcanzar es decir; se debe enfocar su atención hacia las necesidades que va a satisfacer.
  • Vera Villagrán, María Elena; Aguilar Rodríguez, Martiniano; Cedillo Ponce, Gabriela María Teresa; Aguilar Calvo, Bernardo; Aguirre Vilchis, Martín (1999-11)
    En toda Auditoria Ambiental es necesario, conocer bien los procesos de fabricación de la Industria o actividad auditada, y no solamente en base a los conocimientos más o menos profundos que sobre el tema tenga el técnico ...
  • Villegas Hernández, Eduardo (1997)
    La afianzadora se compromete a garantizar el cumplimiento de obligaciones lícitas y posibles contraídas por personas físicas o morales (fiado) ante otras personas físicas o morales (beneficiario) mediante el cobro de una ...
  • Quiroz, Bertha (2005-09)
    Específicamente el Desarrollo Organizacional aborda, entre otros, problemas de comunicación, conflictos entre grupos, cuestiones de dirección y destino de la institución, el cómo satisfacer los requerimientos del personal ...
  • Philmore Álvarez, Pedro A. (2005-03)
    El carácter enajenado y profundamente insatisfactorio del trabajo produce dos reacciones: una, el ideal de la ociosidad total; otra, una hostilidad hondamente arraigada, aunque inconsciente muchas veces, hacia el trabajo ...
  • Solís Flores, María de los Ángeles (2005-03)
    Es esencial una ética que proponga aquellos valores olvidados que hoy vivenciamos indispensables para construir una sociedad en forma. La institución debe ser un motor de renovación social que goza de aquellas cualidades ...
  • Zanabria Nieto, Gonzalo (2007-06)
    El objetivo de controlar el estrés es mantenerlo en un grado moderado y sano. Así los factores estresantes se convertirán en desafíos y no en problemas, y de esta manera el cerebro, al encontrarse con ellos, se entregará ...
  • Rodríguez Jaimes, Luis Manuel (2007-09)
    Objetivo General: Al término del curso, los participantes identificarán los conceptos elementales que intervienen en las relaciones humanas orientadas hacia el logro de objetivos en común, desarrollando las habilidades del ...
  • Martínez Arzate, Patricio (2002-10)
    No nacemos con nuestras actitudes, tampoco pueden atribuirse a la maduración fisiológica, por lo tanto, las actitudes son adquiridas o aprendidas. Como todos las asumimos, debe haber cierta necesidad de adquirirlas, por ...
  • DECDFI (2002-10)
    La modernización de la administración pública ha provocado una serie de cambios en los sistemas de trabajo dentro de las dependencias del sector público que exige a los servidores encargados de estos sistemas rodearse de ...
  • Ramírez Barrera, Armando (2005-12)
    Una organización no puede adoptar cualquier sistema de evaluación del desempeño. El sistema debe ser válido y confiable, efectivo y aceptado. El enfoque debe identificar los elementos relacionados con el desempeño, medirlos ...
  • Rodríguez Huerta, María Elena (2006-07)
    Este manual de capacitación está dirigido a aquellas personas dedicadas al trabajo de oficina y que están interesadas en desarrollar sus actividades laborales de manera óptima y satisfactoria; y así mejorar su desempeño e ...
  • Ramírez Barrera, Armando (2007-08)
    Objetivo: Identificar y practicar los principios para facultar el trabajo en equipo a través de instrumentos que nos permitan el desarrollo de nuestros grupos de colaboradores.
  • Ramírez Barrera, Armando (2005-11)
    Liderazgo Es la capacidad de influir para que un grupo de personas alcancen metas. Son muchos tipos de liderazgo y de como debe ser un líder, sin embargo algunos líderes son buenos, regulares y excelentes, y hay algunos ...
  • Salazar García, Miriam del Carmen (2005-05)
    No se debe pasar por alto la importancia que tiene el teléfono para las organizaciones, en muchas ocasiones el teléfono es el primer vínculo de contacto entre las personas, hay lugares en donde todas las transacciones las ...

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