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  • Abud Ramírez, Belinda (2003-07)
    La comunicación humana ha sido la principal herramienta para el desarrollo de nuestra sociedad y sobre todo, fue detonante para la evolución del ser humano como ente social. Aprender a decodificar las sutilezas de todos ...
  • Guadarrama Romero, Irma (2006-10)
    Objetivo General: Al término del módulo, los participantes desarrollarán acciones directivas para la implementación de un sistema de gestión de la calidad en una organización y aplicarán técnicas administrativas para la ...
  • González Aguilar, Ricardo (1985-06-01)
    En la empresa productiva, llevar la teoría a la práctica es una actividad que requiere un conocimiento profundo y una asimilación efectiva, como una ayuda para efectuar este paso ubicaremos a la normalización dentro de la ...
  • Marín, Amira; Pappotema Caballero, José (1983-05)
    Ninguna norma es completamente perfecta y siempre está expuesta al riesgo de convertirse en obsoleto, especialmente cuando se refiere, a la calidad de un producto. Una norma no es siempre óptima para todos los usuarios y ...
  • Castillo Hoil, Miguel Alonso (2002-08)
    El manejo de residuos generados por el hombre es motivo de una creciente preocupación a nivel mundial por los problemas de contaminación ambiental inherentes. Los contaminantes involucrados provienen de un amplio rango de ...
  • Olmedo Díaz, Norma A. (2005-05)
    Normalización Es un conjunto de actividades que tiene por objeto definir distintas clases y características de productos, procesos y servicios, así como métodos para demostrarlos.
  • Morales Collantes, Arturo (1996-05-03)
    Cables con aislamiento mineral y cubierta metálica. Las limitaciones de temperatura que se toman como base para determinar la capacidad de corriente de los cables con aislamiento mineral y cubierta metálicas están determinadas ...
  • Martínez, Enrique (2002-08)
    a) ¿Qué es potencia? -Potencia es la energía en acción. -Potencia es una fuerza realizando trabajo a un tiempo determinado. b) Potencia Necesaria. ¿Qué potencia se necesitará para hacer el trabajo? Dos factores determinan ...
  • López Caballero, Elvira (2002-06)
    Terry define a la organización como “el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ...
  • Ibarra Ruíz, Raúl (1994-09-12)
    Tratar de exponer todo lo concerniente a mantenimiento en un resumen como el presente, resulta difícil, quizás hasta imposible por los grandes alcances que el tema tiene. La observación cuidadosa de la maquinaria nos pondrá ...
  • Hernández Dávila, Ernesto (2007-08)
    Importancia de la orientación a resultados. El término es muy amplio y por lo mismo puede ser enfocado desde diversos puntos de vista. Sin embargo para fines de ubicación en el tema de estudio, comenzaremos entendiendo el ...
  • DECDFI (2005-08)
    La Alta Dirección de la Organización debe dar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Calidad y con la mejora continua del mismo: -Transmitiendo a la organización la importancia ...
  • Silva Martínez, Victor Manuel (2002-09)
    La palabra paradigma proviene del griego. Fue originalmente un término científico, y en la actualidad se emplea por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. En el sentido más ...
  • Flores Macías, Norma (2006-07)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Caudillo Gutiérrez, Jorge (2006-10)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Mejías Ruiz, Rómulo (2005-08)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Silva Ballesteros Vázquez, Francisco (2008-10)
    La planeación no es sólo un proceso de reflexión separado de la acción, sino que se presenta antes que ella y la promueva. No se trata solamente de pensar en el futuro, sino de construirlo, Aunque es un paso que se da antes ...
  • Silva Ballesteros Vázquez, Francisco Javier (2008-10)
    La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección, por tanto todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo ...
  • García Barbachano, Pablo; Ortíz de Montellano, Gonzálo; Rivera Sánchez, Octavio; Rivero M., Carlos; Santisteban E., Carlos; Terrazas y de Allende, Jorge (1972-06-01)
    La industria de la Construcción tiene una gran influencia en la economía nacional, de manera preponderante influye en la inversión pública y privada, contribuye a la creación de la infraestructura, da apoyo al desarrollo ...
  • Hernández García, Silvina (2004-03)
    Las ventajas que se obtienen de la planeación y el control de la producción son muchas, empezando por el consumidor, quien se beneficiará por la mayor productividad industrial, por el mayor valor de los bienes y servicios ...

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