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  • Martínez, Enrique (2002-08)
    a) ¿Qué es potencia? -Potencia es la energía en acción. -Potencia es una fuerza realizando trabajo a un tiempo determinado. b) Potencia Necesaria. ¿Qué potencia se necesitará para hacer el trabajo? Dos factores determinan ...
  • López Caballero, Elvira (2002-06)
    Terry define a la organización como “el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ...
  • Ibarra Ruíz, Raúl (1994-09-12)
    Tratar de exponer todo lo concerniente a mantenimiento en un resumen como el presente, resulta difícil, quizás hasta imposible por los grandes alcances que el tema tiene. La observación cuidadosa de la maquinaria nos pondrá ...
  • Hernández Dávila, Ernesto (2007-08)
    Importancia de la orientación a resultados. El término es muy amplio y por lo mismo puede ser enfocado desde diversos puntos de vista. Sin embargo para fines de ubicación en el tema de estudio, comenzaremos entendiendo el ...
  • DECDFI (2005-08)
    La Alta Dirección de la Organización debe dar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Calidad y con la mejora continua del mismo: -Transmitiendo a la organización la importancia ...
  • Silva Martínez, Victor Manuel (2002-09)
    La palabra paradigma proviene del griego. Fue originalmente un término científico, y en la actualidad se emplea por lo general con el sentido de modelo, teoría, percepción, supuesto o marco de referencia. En el sentido más ...
  • Flores Macías, Norma (2006-07)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Caudillo Gutiérrez, Jorge (2006-10)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Mejías Ruiz, Rómulo (2005-08)
    Planeación es diseñar, secuenciar acciones necesarias, suficientes y viables, y hacer seguimiento, evaluación y control de su ejecución para alcanzar objetivos en forma eficiente y eficaz. Estrategia es la acción o acciones ...
  • Silva Ballesteros Vázquez, Francisco (2008-10)
    La planeación no es sólo un proceso de reflexión separado de la acción, sino que se presenta antes que ella y la promueva. No se trata solamente de pensar en el futuro, sino de construirlo, Aunque es un paso que se da antes ...
  • Silva Ballesteros Vázquez, Francisco Javier (2008-10)
    La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección, por tanto todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo ...
  • García Barbachano, Pablo; Ortíz de Montellano, Gonzálo; Rivera Sánchez, Octavio; Rivero M., Carlos; Santisteban E., Carlos; Terrazas y de Allende, Jorge (1972-06-01)
    La industria de la Construcción tiene una gran influencia en la economía nacional, de manera preponderante influye en la inversión pública y privada, contribuye a la creación de la infraestructura, da apoyo al desarrollo ...
  • Hernández García, Silvina (2004-03)
    Las ventajas que se obtienen de la planeación y el control de la producción son muchas, empezando por el consumidor, quien se beneficiará por la mayor productividad industrial, por el mayor valor de los bienes y servicios ...
  • Gout, Gonzalo; Ballesteros, José Luis; Guerra C., José Luis (1975-06-27)
    Como en todas las demás empresas, a la empresa contratista de construcciones concurren los cuatro factores básicos. Lo que caracteriza a esta concurrencia a las empresas contratistas de construcciones de los factores: ...
  • Gout, Gonzalo; Ballesteros, José Luis; Grediaga, Armando (1976-03-01)
    Si en términos generales, las investigaciones de mercadotecnia pueden asignarse a muy distintas ramas empresariales, un análisis a fondo descarta muchos de sus planteamientos en la industria de la construcción.
  • Alva, Ernesto; Araiza Franco, Oscar; Arellano Ceballos, Ernesto (1973-11-30)
    El desenvolvimiento de la estructura nacional tendiente a lograr el desarrollo del país, convierte a la planificación en un instrumento indispensable par llevar a cabo dicho desenvolvimiento dentro de un marco de equilibrio ...
  • Altamirano Meza, Adolfo; Garza Vázquez, Alejandra; Murillo García, Daniel; Villalba de la Rosa Silva, María Beatríz; Zumelzu Delgado, Ernesto (1992-06-01)
    Treinta años atrás las aplicaciones, de la mayoría de los polímeros se limitaban a usos especiales en productos tales como fibra, películas y revestimientos, o bien a su utilización habitual como materiales plásticos, ...
  • Llanas Fernández, Roberto; Kleiman Blank, Ariel; Meda, Carmen (1972)
    Representa un manual del uso de las reglas ortográficas, explica algunas palabras que se pueden usar en un texto, los signos, gramática y ortografía en base a ejemplos prácticos
  • Villafuerte González, Miguel Ángel (2002-11)
    Objetivo: Llenar una necesidad fundamental en una ciudad como la nuestra en la que existen riesgos de incendio en cada momento que transcurre en nuestras vidas, previniendo incendios o combatiéndolos así como los riesgos ...
  • Ochoa Rosso, Felipe; Cobarrubias Lugo, Alfonso; Gómez Jardón, Fernando; Arroyo Marroquín, Romárico; Camhaji Samra, Salomán (1972-08-29)
    La moderna Teoría Estadística de la Decisión nos proporciona una herramienta para buscar los mejores cursos de acción tomando en cuenta la incertidumbre del problema. La base matemática de dicha herramienta del cálculo la ...

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