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Metodología Lean Manufacturing Aplicada a la Administración de Información

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dc.contributor.author Romero Hernández, Hugo Eduardo
dc.contributor.author Mouret Carrillo, Emmanuel Achilles
dc.contributor.author Leguízamo Camacho, Rodrigo
dc.date.accessioned 2015-06-11T00:21:11Z
dc.date.available 2015-06-11T00:21:11Z
dc.date.issued 2015-06-10
dc.identifier.uri http://132.248.52.100:8080/xmlui/handle/132.248.52.100/7672
dc.description Metodología Lean Manufacturing aplicada a servicios financieros con la finalidad de eliminar actividades que no generan valor y aprovechar óptimamente los recursos de la empresa es_ES
dc.description.abstract En esta tesis se estudiará, mediante conceptos teóricos y su aplicación en dos casos de estudio, como es que la metodología “Lean Manufacturing” nos permite administrar los recursos, eliminar el despilfarro, mejorar la calidad del servicio y reducir tanto el tiempo como el costo de producción; logrando así una mayor competitividad. Dicha metodología fue adaptada de acuerdo a las necesidades de la empresa para eliminar aquellas actividades que no generan valor al producto final. es_ES
dc.language.iso es es_ES
dc.subject Lean es_ES
dc.subject Manufacturing es_ES
dc.subject Procesos es_ES
dc.subject Calidad es_ES
dc.subject 5s es_ES
dc.subject Estandarización es_ES
dc.title Metodología Lean Manufacturing Aplicada a la Administración de Información es_ES
dc.type Tesis es_ES
dc.director.trabajoescrito Hernández García, Silvina
dc.carrera.ingenieria Ingeniería industrial es_ES


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  • Tesis 2015
    Trabajos de titulación para Ingeniería Tesis 2015

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